En 2013, Natura y la Fundación de Amparo a la Investigación del Estado de Amazonas (FAPEAM) lanzaron un proyecto piloto de Formación de Gestores de Innovación en la Amazonía. Durante un período de 12 meses, cuatro becados tuvieron la oportunidad de desarrollar proyectos, participar en capacitaciones formales e interactuar directamente con el ambiente laboral y el equipo del Núcleo de Innovación Natura Amazonía (NINA).
Las becadas, Marta Siza y Zeni Bessa, nos contaron cómo fue esta experiencia de aprendizaje, multidisciplinariedad y colaboración. ¡Consulta la entrevista!
Natura Campus - ¿Qué te motivó a participar del desafío?
Marta Siza - Me inscribí en la convocatoria con el objetivo de profundizar mis conocimientos sobre proyectos de innovación. Ya conocía un poco sobre la gestión de proyectos clásicos y, en paralelo, comencé a interesarme por el emprendimiento, fue cuando me di cuenta de la conexión entre estas áreas y que existía un campo más dinámico, con nuevos desafíos que es la gestión de proyectos de innovación. Al salir la convocatoria de Fapeam vi en el desafío una oportunidad para entender más sobre el tema.
Zeni Bessa – Soy licenciada en Bibliotecología, lo que me permite transitar por todas las áreas del conocimiento. Como ya trabajaba con información estratégica para ciencia y tecnología desde hace algunos años, encontré muy interesante la oportunidad de actuar dentro de una empresa y contribuir al sistema regional de innovación.
N.C - ¿Cómo fue la experiencia de trabajar en el NINA?
M.S - Sin duda, la vivencia dentro de la empresa es uno de los principales aspectos destacados. Además de la capacitación formal con entrenamientos y clases teóricas, el hecho de estar dentro del NINA, viviendo cuestiones propias de la empresa, agregó mucho más valor a los proyectos que estábamos desarrollando. La combinación entre la teoría y la práctica dentro de la empresa es uno de los puntos que hizo toda la diferencia en el proyecto.
Z. B - El NINA fue muy receptivo. Nos integraron al equipo desde el inicio, nos ofrecieron toda la infraestructura necesaria y esto, sin duda, fue un diferenciador. Además, la selección de personas provenientes de diferentes áreas, con diversas trayectorias, posibilitó intercambios de conocimiento y la oportunidad de no limitarnos solo a nuestros propios proyectos y desafíos.
N.C - ¿Cómo fue interactuar con esta red de multiagentes sectoriales, formada por startups, instituciones educativas, parques científicos, incubadoras e investigadores?
M.S - Hablamos e interactuamos con diversas personas que forman parte de la toma de decisiones dentro del sistema regional de innovación. Este tipo de relación nos trajo una perspectiva mucho más amplia de lo que estábamos aprendiendo sobre innovación.
Z.B - Tuvimos la oportunidad de estar con personas altamente calificadas, ejecutivos con experiencia pionera en el área de innovación a nivel nacional y eso fue muy enriquecedor. Es muy interesante poder hacer una pregunta y recibir respuestas con soluciones prácticas, yendo más allá del campo teórico.
N.C - ¿Cómo estas asociaciones multisetoriales, como la de FAPEAM y Natura, agregan valor al desarrollo de la innovación en la región?
M.S - El sistema de innovación en Amazonas se está desarrollando y madurando. Creo que el interés en formar personas capaces de dialogar con todas las áreas, de manera colaborativa, hace que el sistema crezca, madure y se desarrolle de forma más rápida y cohesiva. Esto contribuye tanto al desarrollo del sistema de innovación de Amazonas en sí, como a nivel nacional e internacional.
Z.B - Es una asociación pionera y muy estratégica, pues demuestra que la empresa está interesada en contribuir al sistema regional de innovación. El respaldo de Natura y de FAPEAM nos proporcionó movilidad y flexibilidad únicas para interactuar. Es muy oportuno unir estas fuerzas para formar profesionales calificados para actuar en innovación.
N.C: - ¿Qué ha cambiado en ti en un año? ¿Cuál ha sido tu evolución en la gestión de la innovación con este proceso?
M.S: - Todo lo que aprendemos en libros y en el aula es muy diferente cuando vemos su aplicabilidad. Al tener la oportunidad de ver esto de cerca, pude crecer mucho. El área de proyectos de innovación es muy dinámica, las cosas suceden de forma muy rápida. Esta experiencia hizo que entendiera mejor toda esta dinámica, lo que para mí fue extremadamente enriquecedor.
Z.B - La experiencia fue muy importante para mi madurez y para que adquiriera mayor seguridad. No tenía dimensión de mi capacidad para desarrollar y liderar proyectos.
N.C: ¿Qué consejos darían a las personas que desean capacitarse en gestión de la innovación?
M.S - Lo principal es tener ganas de aprender. Ponerse en la posición de curioso, de querer descubrir más sobre sus proyectos y las cosas que suceden en el día a día de la empresa. Es importante tener curiosidad multidisciplinaria y querer aprender lo que el otro tiene para enseñar, porque eso solo enriquece lo que se está construyendo.
Z.B - Que estén abiertas a actuar en un campo multidisciplinario. Las personas necesitan estar abiertas a interactuar con diferentes áreas del conocimiento, con personas de distintas especialidades, compartir información y agregar valor, generando así nuevos conocimientos para la innovación.
